Board-Level — 100k+ URL-Scale

SEO fürKonzerne,nicht Websites.

Als Berater für 150+ internationale Marken (Turkish Airlines, Volkswagen, J&J, ThyssenKrupp) biete ich Ihnen Enterprise SEO auf Board-Level an. Drei Modelle: Projekt-basiert (Migration/Audit/M&A-DD), Strategic Retainer (1–2 Tage/Monat mit C-Level-Touchpoints) oder Embedded Advisor (3–5 Tage/Monat im Team). Fokus: Governance, Cross-Team-Orchestrierung, GEO-Strategie auf Konzern-Skala.

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Referenzen
Turkish AirlinesVolkswagenJ&JThyssenKrupp
Murat Ulusoy
Enterprise
„Enterprise-SEO ist Governance. Wer nur die Website optimiert, verliert den Konzern."
Murat Ulusoy
CEO · Head of SEO · SUMAX
Brands150+
150+
Marken
20+
Jahre
100k+
URL-Skala
C-Level
Sparring
01 — Scope

Vier typische Enterprise-Szenarien.

01

Plattform-Migration

CMS-Wechsel, Domain-Konsolidierung, Frontend-Replatforming. End-to-End-Begleitung: Pre-Migration-Audit, Staging-Parity, Dark-Launch, Recovery-Monitoring.

Redirect-MapSchema-SwapRecovery
02

SEO-Governance-Framework

Strukturen für 20+ Länder- oder Brand-Verantwortliche: Guidelines, Review-Gates, KPI-Framework, Eskalations-Pfade. Verhindert Scope-Chaos in dezentralen Organisationen.

GuidelinesReview-GatesKPI-Framework
03

GEO-Strategie auf Konzern-Skala

GEO über Multi-Brand / Multi-Market: zentrale Entity-Architektur, dezentrale Content-Ausspielung, konsolidiertes Citation-Monitoring über Länder und Brands hinweg.

Entity-GraphMulti-MarketMonitoring
04

Board-Reporting & Strategy

Quartals-Board-Präsentationen, P&L-Attribution, Invest-Case-Entwicklung, M&A-SEO-Due-Diligence bei Zukäufen.

Board-PackP&L-AttributionM&A-DD
● Enterprise Intelligence Engine

Scale-spezifische
Diagnostik.

Governance-Score, Cross-Team-Coordination-Index, Platform-Risk-Assessment, M&A-SEO-Exposure.

Governance-ReifeGuidelines + Gates
72%
Cross-Team-CoordDev · Content · Legal
58%
Platform-RiskMigration-Readiness
83%
02 — Engagement-Modelle

Drei Kommunikations-Ebenen.

A

Projekt-basiert

Zeitlich begrenzter Scope: Migration, Audit, M&A-DD. Fixes Delivery, klare Abnahmekriterien.

B

Strategic Retainer

1–2 Tage/Monat. Board-Level-Sparring, quartalsweise Reviews, CMO/CEO-Touchpoints.

C

Embedded Advisor

3–5 Tage/Monat. Regelmäßige Team-Präsenz, Sparring für Senior Head of SEO, Architektur-Calls.

03 — Verwandt

Weitere Leistungen.

◎

Fractional Head of SEO

Interim-Führung ohne Vollzeit-Commitment.
◆

International SEO

Multi-Market-Architektur & Governance.
▲

GEO-Audit

Baseline für Enterprise-GEO-Strategie.
■

Schema Implementation

Enterprise-Template-Injection bei Scale.
●

AI Overviews B2B-SEO

Wie AIO B2B-Enterprise-Journeys verändert.
◦

Zero-Click ROI

KPI-Neudesign für Board-Reporting.
04 — FAQ

Fragen.

Wann ist eine Marke Enterprise-Kandidat?

100k+ URLs, 2+ Märkte, C-Level-relevante P&L, mehrere Stakeholder-Ebenen. Unter diesen Schwellen ist SMB-Beratung wirtschaftlicher.

Migration — wie tief involviert?

Von strategischer Begleitung (Architektur-Reviews, Go/No-Go-Gates) bis zu Hands-on-Audit und Recovery-Monitoring. Modell je nach Inhouse-Kapazität.

Funktioniert das auch für PE-gehaltene Portfoliounternehmen?

Ja, inklusive M&A-SEO-Due-Diligence bei Add-on-Akquisitionen und konsolidierten Portfolio-Reviews.

Let's talk

Board-Sparring statt Retainer-Folien.

60 Minuten Erstgespräch auf C-Level-Augenhöhe — kein Vertriebstermin.

Board-Gespräch anfragen →+49 231 · 317 017 · 30