Ich biete Fractional Head of SEO als Interim-Leadership an - 3 bis 5 Tage pro Woche, 3 bis 12 Monate. Keine Beratung, sondern Verantwortung: Ich übernehme Strategie, Team-Führung, Governance und C-Level-Reporting. Vier Szenarien: Hire-Ausfall-Übergang, Scale-Up-Phase, Krisen-Intervention (Algo, Migration), Post-Merger-Integration.

„Fractional ist kein Kompromiss - es ist die richtige Größe für bestimmte Phasen."
Für jedes Szenario ein anderer Scope - aber immer mit Leadership-Verantwortung, nicht nur Beratung.
3-6 Monate, 3-5 Tage/Woche. Stabilisierung des SEO-Teams, laufende Projekte sichern, Recruiting des Nachfolgers begleiten, saubere Übergabe.
6-12 Monate. Strategie-Setup von Grund auf, erste SEO-Hires, Governance-Framework, CMO/CEO-Reporting. Typisch Series B/C.
3-6 Monate intensiv. Root-Cause-Diagnose, Recovery-Plan, Stakeholder-Management, PR/Legal-Koordination bei Reputations-Krisen.
6-12 Monate. SEO-DD für Akquisitionen, Domain-Konsolidierung, Team-Integration, Content-Portfolio-Review, P&L-Synergien.
KPI-Framework mit P&L-Attribution, Team-Health-Score, Stakeholder-NPS, Roadmap-Delivery-Rate.
Der Begriff Fractional Head of SEO beschreibt eine Senior-Führungsrolle in Teilzeit - 3 bis 5 Tage pro Woche, 3 bis 12 Monate, mit voller Verantwortung für SEO-Strategie, Team-Performance und C-Level-Reporting. Das Modell stammt aus dem Finanzbereich (Fractional CFO) und hat sich seit 2022 in spezialisierten Marketing-Disziplinen wie SEO, Generative Engine Optimization und Demand Generation etabliert. Der entscheidende Unterschied zur klassischen SEO-Beratung: Verantwortung statt Empfehlung, Team-Hebel statt Einzel-Output, KPI-Commitment statt Stundenverkauf.
90/180/365-Tage-Roadmap, Quarterly Business Reviews, Investitions-Priorisierung. Klare SEO-Strategie als Teil der Marketing- und Wachstumsplanung.
Job-Profile definieren, Kandidaten-Screening, fachliche Interviews, Onboarding und Coaching von Junior- bis Senior-Level. SEO, Content, Tech, GEO als integrierte Skill-Profile.
Editorial-Workflows, Tech-Release-Gates, Content-Brief-Standards, Schema-Governance, Approval-Routinen für YMYL und Multi-Market-Releases.
Monatliches Executive-Reporting mit Pipeline-Attribution, Citation-Rate, Team-Health-Score und Roadmap-Delivery. Übersetzung von SEO-KPIs in Business-Metriken.
Jedes Engagement folgt einer dokumentierten Phasenlogik mit klaren Übergabepunkten. Die Phasen werden an Szenario und Engagement-Dauer angepasst - Krisen-Engagements verdichten Diagnose- und Implementierungsphase, Scale-Up-Engagements verlängern Team-Aufbau- und Governance-Phasen.
Stakeholder-Mapping, 1:1-Gespräche mit dem Team, Tool-Zugriffe, erste Tech- und Content-Audits, Wettbewerber-Snapshot, Quick-Win-Identifikation. Ergebnis: konsolidierte Ist-Situation und 90-Tage-Plan.
Tiefen-Audit (Technical, Content, Entity, GEO), Wettbewerber-Citation-Share, Roadmap-Konsolidierung, KPI-Framework, Tool-Stack-Review, Governance-Setup. Strategie-Workshop mit C-Level zur Verabschiedung.
Roadmap-Execution, Hiring laufender Positionen, Coaching, Editorial- und Tech-Workflows, Vendor-Steuerung, monatliches Executive-Reporting, kontinuierliche Strategie-Adjustment.
Strategie-Dokumentation, Übergabe an Vollzeit-Nachfolger oder Interim-Lead, Coaching-Plan, Tool-Inventar, Stakeholder-Briefings. Optional 3-6 Monate Advisory-Retainer.
Die Frage ist selten Fractional vs. Vollzeit, sondern: Welches Modell passt zur aktuellen Phase? Vier typische Optionen, vier verschiedene Cost-Outcome-Profile. Der Fractional Head of SEO ist die Antwort, wenn Senior-Leadership-Kapazität gebraucht wird, ohne dauerhaftes Headcount-Commitment.
20+ Jahre Senior-Erfahrung in Enterprise-Umgebungen mit Multi-Market-Komplexität, regulatorischer Tiefe und hoher Stakeholder-Dichte. Branchen-spezifische SEO- und GEO-Anforderungen verlangen Leadership, die nicht nur Methodik beherrscht, sondern Compliance-, Legal- und PR-Schnittstellen souverän führt.
YMYL-Compliance, MLR-Approval-Prozesse, Indikations-Restriktionen, Healthcare-Professional vs. Patient-Targeting, internationale Zulassungs-Asymmetrien. Schema für MedicalEntity, Drug, MedicalGuideline.
Multi-Brand-Architekturen, Händler-Netzwerk-SEO, Konfigurator-Indexierung, Local-SEO für Showrooms, internationale Modell-Strategien, OEM- vs. Importeur-Governance.
Pipeline-getriebene SEO, Product-Led-Growth-Integration, Demand-Gen-Schnittstellen, internationale Pricing-Pages, Partner-Ecosystem-SEO, Compete-Pages und Documentation-SEO.
Marktplatz-Strategien (Amazon, Google Shopping), Faceted Navigation Governance, Saisonalität, Cannibalization-Management, internationale Sortiments-Asymmetrien, Marken- vs. Generic-Konflikte.
YMYL-Trust-Signals, regulatorische Disclaimer, Author-E-E-A-T, BaFin-/MiFID-relevante Inhalte, Multi-Produkt-Strategien (Konto, Karte, Kredit, Invest), Vergleichsportal-Konkurrenz.
Destination-Pages, Booking-Intent-Funnels, internationale Saisonalität, OTA-Konkurrenz, Multi-Brand-Hotelketten, Customer-Review-SEO und Knowledge-Panel-Optimierung pro Property.
Die Investmentlogik richtet sich nach Wochenanteil, Engagement-Dauer und Krisengrad. Alle Modelle inkludieren Senior-Leadership ab Tag 1, monatliches Executive-Reporting und einen dokumentierten Hand-Off. Konkrete Konditionen werden im Scope-Gespräch auf Basis Team-Größe, internationale Komplexität und KPI-Verantwortung definiert.
Krisen-Intervention oder kurzer Übergang. 4-5 Tage/Woche, hoher Implementierungsanteil, schnelles Stakeholder-Alignment, klarer Hand-Off-Plan.
Strategie-Setup für Scale-Up oder Migration-Recovery. 3-4 Tage/Woche, balancierter Strategy-Execution-Mix, Team-Aufbau-Anteil, KPI-Framework-Etablierung.
Voll-Mandat für Internationalisierung, Post-Merger-Integration oder Aufbau einer SEO-Funktion von Grund auf. 3-5 Tage/Woche, Voll-Verantwortung.
Antworten auf die häufigsten Fragen zu Fractional Head of SEO, Engagement-Modellen und Zusammenarbeit. Weitere Fragen werden im persönlichen Scope-Gespräch geklärt.
Eine Senior-SEO-Führungskraft auf Teilzeit-Basis - typischerweise 3 bis 5 Tage pro Woche über 3 bis 12 Monate. Übernimmt Strategie, Team-Führung, Governance und C-Level-Reporting mit voller KPI-Verantwortung. Das Modell stammt aus dem Finanzbereich (Fractional CFO) und hat sich seit 2022 in spezialisierten Marketing-Disziplinen etabliert.
Vier typische Szenarien: Übergangsphase nach Hire-Ausfall, Scale-Up ohne Vollzeit-Bedarf, Krisen-Intervention nach Algo-Update oder Migration und Post-Merger-Integration nach Akquisitionen. Nicht sinnvoll bei stabilem Dauer-Bedarf - dann eignet sich ein Vollzeit-Hire besser.
Verantwortung. Ein Berater empfiehlt - ein Fractional HoS führt aktiv. Sitzt in Team-Meetings, steht im Org-Chart, nimmt an Board-Calls teil, trägt KPI-Verantwortung und unterschreibt Roadmap-Entscheidungen. Berater liefern Reports, ein Fractional HoS liefert Ergebnisse mit Team-Hebel.
Typisch 3 bis 12 Monate. Kurze Engagements (3 Monate) für Übergangs- und Krisen-Szenarien. Mittlere (6 Monate) für Scale-Up-Strategie oder Migration-Recovery. Längere (9-12 Monate) für Team-Aufbau, internationalen Rollout oder Post-Merger-Integration. Übergabe an Vollzeit-Nachfolger oder Advisory-Retainer am Ende.
20+ Jahre Enterprise-Erfahrung in Automotive, Pharma und Healthcare, B2B-SaaS, E-Commerce, Travel und Industrie. Schwerpunkte: internationale Marken mit Multi-Market-Komplexität, Scale-Ups nach Series B/C und PE-gehaltene Portfoliounternehmen mit Exit-Vorbereitung.
Strukturiert in vier Phasen über die ersten 14 Tage: Stakeholder-Mapping und Tool-Zugriffe (Tag 1-3), Tech- und Content-Audits (Tag 4-7), Roadmap-Konsolidierung und Quick Wins (Tag 8-11), Kick-off mit C-Level und 90-Tage-Plan-Verabschiedung (Tag 12-14).
Drei Ebenen: Business-KPIs (Pipeline-Beitrag, Revenue-Attribution, CAC-Reduktion), SEO-Performance-KPIs (organischer Traffic, Money-Keyword-Rankings, Citation-Rate, Knowledge-Graph-Präsenz) und operative KPIs (Team-Health, Roadmap-Delivery, Stakeholder-NPS, Time-to-Publish). Monatliches Executive-Reporting an C-Level.
Eine Agentur bringt Operations-Kapazität (Content, Linkbuilding, Tech), ein Fractional HoS bringt Leadership-Kapazität (Strategie, Priorisierung, Team-Aufbau, Stakeholder-Management). Beide Modelle sind komplementär - der Fractional HoS definiert Strategie und Governance, die Agentur exekutiert die Roadmap.
Investment hängt von Wochenanteil (3-5 Tage), Engagement-Dauer, Team-Größe, internationaler Komplexität und Krisengrad ab. Üblich sind monatliche Pauschalen, die unter den Vollkosten eines vergleichbar erfahrenen Festanstellungs-Hires liegen - ohne Recruiting-Risiko, ohne Headcount-Commitment und mit sofortiger Senior-Wirksamkeit ab Tag 1.
Ja, Recruiting-Begleitung ist zentraler Bestandteil. Umfasst Job-Profil-Definition, Stellenausschreibungen, Kandidaten-Screening, fachliche Interviews und Onboarding der Neuhires. Bei Scale-Ups oft komplettes Aufbau-Recruiting für 3 bis 8 SEO-Positionen über 6 bis 12 Monate.
Hand-Off-Phase startet vier Wochen vor Engagement-Ende. Inhalte: Strategie-Dokumentation, Governance-Framework, KPI-Setup, Tool-Stack-Inventar, Stakeholder-Beziehungen, Coaching-Plan für Nachfolger. Optional schließt sich ein 3- bis 6-monatiger Advisory-Retainer an.
60 Minuten Scope-Gespräch: Team-Situation, Szenario, passendes Modell, realistische Dauer.